서면 질문권 1회
내 보고서 · 기획서 · 커리어 질문 1건에 대한 정성 답변
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김재성 온라인 클래스 사상 최초 ‘올인원’
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서울대 → 맥킨지 → 카카오 AI 전략 리드가 직접 검증한
맥킨지처럼 생각하고,
AI로 실행하다
문제해결력·리서치·보고서·프레젠테이션 공식에,
어디서도 못 배운 ‘전략 컨설턴트 수준의 사업 전략 보고서 작성’까지
일 잘하는 사람의 모든 공식을 끝내는 단 하나의 클래스
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수강기간평생 수강
무료 라이브 세미나2026. 8. 12(수)
구성4주 분량 · 19개 챕터
활용 AIChatGPT · Claude · Gemini
코칭권(선택)질문권 10만 원 · 1:1 컨설팅 60만 원
최종 산출물DIY 컨설팅 제안서 1부
수강료290,000원 (얼리버드 / 정가 700,000원)
30석 중 13자리 남음02:14:23:59
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플랫폼과 대기업이 먼저 선택한 강사의
첫 번째 올인원 클래스입니다.
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4.8점온라인 강의 플랫폼 I사 문제해결력 강의
수강 만족도
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9권전략·업무력 분야 저서
삼성전자·제일기획 교재 채택
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10건+삼성전자·SK·LG U+ 등
대기업 정규 출강
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김재성 직강 라이브
“맥킨지 컨설턴트 출신은 AI에게
어떻게 일을 시키는가”
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혹시, 이런 하루를
보내고 계신가요?
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3~7년차 기획·전략·마케팅 실무자
보고서는 쓰는데,
결재는 못 받는 김대리
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AI를 쓰는데 결과물은 그대로인 주니어
GPT는 매일 쓰는데,
결과물은 어제와 같은 이주임
-
창업가 · 1인 사업가 · 초보 팀장
컨설팅 받을 돈은 없고,
전략은 직접 짜야 하는 박대표
당신의 능력이 부족한 게 아닙니다.
공식이 조각나 있었을 뿐입니다.
'전략 수립 기본부터 최종 보고서
결과물까지 모두 꽉꽉 담았습니다.
2026 · 멋쟁이사자처럼 단독
맥킨지처럼 생각하고, AI로 실행하다
올인원 마스터클래스
- 문제해결력 + 리서치 + 보고서 + 프레젠테이션
- AI 리터러시 (ChatGPT·Claude·Gemini 교차 활용)
- 신설: 전략 컨설턴트 수준 사업 전략 보고서
- 김재성 님 코칭권 (온라인 강의 최초)
이 커리어를 전부 가진 사람은,
대한민국에 김재성뿐입니다
J Curve Partners Founder & CEO
김재성 Jaesung Kim
- 현) J Curve Partners 창업자 & CEO
- 전) 카카오 전사 전략 · AI 파트너십 리드
- 전) 제일기획 미디어 전략
- 전) 맥킨지앤컴퍼니 컨설턴트
- 전) 프레젠테이션 컨설팅 기업 창업·대표
- 학력) 서울대학교 컴퓨터공학부
이 기업과 대학이 김재성 님을
'최선호 강사'로 지명합니다
먼저 들은 사람들이 증명합니다
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ea****(수강생)★★★★★
“강의를 완주하고 나서, 처음부터 다시 듣기로 결정한 강의는 처음입니다.”
-
pi****(수강생)★★★★★
“Chapter 4 이후부터는 '민간 기업도 이 정도까진 하지 않는다'는 생각이 들 정도의 밀도였습니다.”
-
Ju****(수강생)★★★★★
“같은 AI를 써도 결과가 달라질 수 있다는 걸 알았습니다. AI에 휩쓸리지 않고 AI를 부리는 기본기를 얻었습니다.”
4파트, 19챕터
사고법부터 사업전략까지
하나의 흐름으로 설계했습니다
모든 챕터 = 이론 + 내 업무 실습 + 과제 제출 + 결과물.
가상 예제가 아니라 당신의 실제 업무 자료로 실습합니다.
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PART 1
사고의 뼈대
맥킨지식 문제 구조화와
AI를 초전문가로 만드는 세팅 -
PART 2
리서치 & 보고서
일주일짜리 조사를 30분으로,
반려되지 않는 보고서 뼈대 -
PART 3
슬라이드 디자인
같은 내용도 다르게 읽히는
프로의 슬라이드 공식 -
PART 4
전략 역량 & 최종 프로젝트
컨설턴트의 분석 도구로
내 이름의 전략 제안서 완성
PART 1 · 사고의 뼈대
문제를 쪼개는 순간,
일의 절반이 끝납니다
막막한 업무를 맥킨지의 언어로 구조화하고,
내 AI를 ‘초전문가’로 세팅합니다. 이 주가 끝나면
어떤 업무 지시도 한 장의 구조로 쪼갤 수 있습니다.
-
CH 01 · 문제구조화
McKinsey 7-Step 실전
막막한 업무를 한 장의 해결책으로 만드는 힘
- Issue Breakdown & Root Cause Analysis
- 맥킨지 7-Step 문제 해결 프로세스
- 문제를 구조화하는 3단계 사고법
결과물내 실제 업무 ‘개선안 1장’ 보고서
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CH 02 · 논리분류
MECE × ChatGPT 조합
보고서 재작업을 끝내는 분류 시스템
- MECE 기반 업무 분류법
- AI로 1분 만에 보고서 구조 설계
- AI 교차 검증 루틴 적용법
결과물MECE 개선 전후 비교표
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CH 03 · 설득력
가설 수립 → Claude 검증 루틴
보고서가 반려되지 않는 Logic Tree 설계법
- Logic Tree로 가설 세우기
- 주장을 뒷받침하는 논리 설계
- AI를 활용한 가설 검증 루틴
결과물AI 반박·딥리서치 검증 가설 검증 시트
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CH 04 · AI 세팅
페르소나 · 컨텍스트 엔지니어링
AI가 초전문가가 되는 7가지 공식
- 전문가 수준 프롬프트 작성법
- 답변 품질을 높이는 페르소나 설정
- 상황별 AI 모델 선택 기준
결과물나만의 전문가 프롬프트 세트
PART 2 · 리서치 & 보고서
일주일짜리 조사를 30분으로,
반려되지 않는 뼈대를 세웁니다
Deep Research로 리서치 시간을 80% 줄이고,
‘주장-논리-근거’와 스토리라인 트리로
단번에 통과되는 보고서의 골격을 완성합니다.
-
CH 05 · 리서치
Deep Research × 교차 검증
일주일짜리 조사를 30분으로 끝내는 법
- 3단계 AI 리서치 프레임
- AI 교차 검증 루틴
- 리서치 결과 검증법
결과물30분 완성 리서치 보고서 + 검수 의견서
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CH 06 · 설득
헤드 메시지 설계
한 문장으로 상사를 설득하는 주장-논리-근거
- 설득이 실패하는 원인 분석
- 헤드 메시지 작성 공식
- AI 논리 검증 루틴
결과물헤드메시지 4열 비교표
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CH 7 · 기획서
스토리라인 트리 구조 × AI 피드백
기획서가 단번에 통과되는 뼈대 공식
- 스토리라인 설계법
- 기획서 트리 구조 만들기
- AI 피드백으로 기획서 개선
결과물AI 피드백 반영 스토리라인 트리
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CH 08 · 시각화
스토리라인 도구 선택법
아날로그 → 스프레드시트, 내 수준에 맞는 툴
- 상황별 기획 도구 선택법
- 도구별 활용 전략
- AI로 기획안 고도화
결과물발표 기획안
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CH 09 · 청중장악
1+N+1 구조 × Executive Summary
오프닝 5초로 분위기를 내 편으로 만드는 법
- 1+N+1 발표 구조 설계
- AI로 발표 흐름 만들기
- Executive Summary 작성법
결과물10장 → 1장 AI 피드백 최종본
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CH 10 · 슬라이드
SIT 원칙 × AI 도식화
복잡한 슬라이드가 한눈에 읽히는 설계 공식
- SIT 기반 슬라이드 설계
- AI로 도식화 자동화
- 텍스트를 시각자료로 변환
결과물시선 흐름 개선 슬라이드(비포&애프터)
PART 3 · 슬라이드 디자인
같은 데이터, 같은 내용도
다르게 읽히게 만듭니다
정보가 많아도 깔끔하게, 같은 숫자도 설득력 있게
맥킨지의 차트 기준부터 젠 · 컨설팅 · 빅테크 스타일
진단까지 ‘보이는 방식’을 무기로 만듭니다.
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CH 11 · 가독성
슬라이드 분할 × 폴더링
정보가 많아도 깔끔해 보이는 레이아웃 기법
- 슬라이드 분할 원칙
- 폴더링 구조 설계
- 정보 단순화 기법
결과물과거 보고서의 폴더링 구조 재작성본
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CH 12 · 데이터
그래프 주관화 × 맥킨지 차트 기준
같은 데이터로 상사를 설득하는 차트 공식
- 데이터별 차트 선택
- 설득력 있는 차트 설계
- 헤드메시지 적용법
결과물과거 차트 3개의 주관화 전후 비교
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CH 13 · 스타일
젠 · 컨설팅 · 빅테크 하이브리드
내 발표 목적에 맞는 슬라이드 스타일 진단
- 슬라이드 스타일 진단
- 목적별 디자인 선택
- 하이브리드 스타일 적용
결과물내 자료 핵심 3장의 3종 스타일 변환본
PART 4 · 전략 역량 & 최종 프로젝트 + 온라인 최초 공개
여기서부터는,
어느 강의에도 없던 영역입니다
게스티메이션 · 추세 분석 · 핵심 역량 분석 실제
컨설팅펌의 분석 도구를 익히고, 발표 훈련을 거쳐
내 이름의 전략 제안서로 수료합니다.
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CH 14 · 사고고도화
Critical Thinking & 게스티메이션
AI 반박으로 완성하는 논리적 무결성
- 비판적 사고 훈련
- 게스티메이션 실전
- AI 반박 검증법
결과물AI 반박 반영 주장 수정 문서
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CH 15 · 데이터분석
미래를 예측하는 데이터 추세 분석
대표님도 고개를 끄덕이는 의사결정법
- 데이터 추세 분석
- AI 예측 검증하기
- 데이터로 설득하기
결과물교차 검증 완료 추세 예측 보고서
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CH 16 · 전략분석
핵심 역량 분석
기업의 체질을 분석하는 컨설팅 실무 도구
- 핵심 역량 분석
- Best Practice 분석
- 경쟁사 비교 분석
결과물우리 회사 핵심 역량 비교 분석 리포트
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CH 17-18 · 발표 · 피칭
실전 발표 준비 + AI 예상 질문 대처
스크립트 없이 발표하고, 질문에 무너지지 않는 법
- 발표 구조 설계
- 발표 실전 훈련
- AI 예상 질문 대비
결과물예상 질문지 & 답변서 + 발표 회고 3+3
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CH 19 · 최종 과제
DIY 컨설팅 제안서 - 8단계 풀 사이클 완주
가상 스타트업의 대표가 되어, 제조 · 플랫폼 중
하나의 사업 전략 보고서를 완성합니다- 8단계 컨설팅 완성
- 실전 제안서 제작
- 포트폴리오 완성
최종 결과물전략 컨설팅 제안서 완성본 (PPT)
말로는 모릅니다.
수강 후, 당신의 이름이
박힌 전략 제안서가 남습니다
수천만 원짜리 컨설팅 제안서의 구조 그대로 문제 구조화부터 슬라이드 디자인까지 8단계를 직접 완주합니다.
챕터마다 결과물이 쌓여,
마지막엔 포트폴리오가 됩니다
모든 챕터의 과제는 [프로젝트명_본인이름]
형식으로 제출·피드백됩니다.
지식이 아니라 파일로 남는 강의입니다.
+ Bonus 부가 자료 12종
문제 해결 보고서맥킨지 7-Step 실전
MECE 목차 비교표목차 개선 전후 비교
가설 검증 시트AI 반박 검증 반영
전문가 프롬프트 세트7요소 개선 프롬프트
딥리서치 보고서30분 리서치 완성본
헤드메시지 비교표4안 스프레드시트
스토리라인 트리AI 피드백 반영본
ES(AI 요약본)10장→1장 압축본
슬라이드 리디자인Before & After 비교
차트 개선 비교본맥킨지 차트 적용
예상 질문·답변집AI 모의 질의응답
최종 컨설팅 제안서실전 발표용 PPT
평생 무제한 수강
전략 컨설턴트로 거듭날 때까지 김재성 님의
노하우를 평생 무제한으로 수강하실 수 있습니다.
* 자세한 환불 규정은 이용 약관을 참고해주세요.
ONLY HERE 01
‘올인원’으로 완성됩니다
문제 해결력, 리서치, 보고서, 프레젠테이션, AI 리터러시
'AI 시대 반드시 필요한 모든 내용을 모았습니다'
흩어져 있던 공식이 처음으로 한 흐름에
그리고 그 끝에, '실전 비즈니스에 직접 활용되는'
전략 컨설턴트의 분석 무기 4종이 담겨 있습니다
보고서를 ‘잘 쓰는 사람’에서
전략을 ‘만드는 사람’으로
기존 강의가 ‘전달하는 법’까지였다면,
신설 파트는 컨설팅펌이 수천만 원을 받고 하는
‘분석 그 자체’를 다룹니다. 이 4가지는
김재성 님의 어떤 온라인 강의에서도
배울 수 없었습니다.
게스티메이션데이터가 없어도 시장 규모를
추정하는 컨설턴트의 어림 계산법
데이터 추세 분석“2년 뒤 시장은?” 미래를 예측해
경영진 의사결정을 끌어내는 분석
핵심 역량 분석SWOT을 넘어, 기업의 체질을 꿰뚫는 Core Competency Analysis
컨설팅 제안서 설계실제 컨설팅펌의 8장 목차 구조로
완성하는 DIY 전략 제안서
ONLY HERE 02
온라인 강의 최초,
김재성 님에게 직접
코칭받을 수 있는 기회!
삼성전자 · SK · LG U+가 수백만/수천만 원에 초빙하는
코칭을 개인이 가질 수 있는 유일한 통로
VOD로 배우고 내 보고서 · 내 사업으로 코칭받으세요
- 01수강권 + 코칭권 구매
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이후 추가 구매도 가능 - 02질문 · 자료 접수
내 보고서·기획서·
사업 자료로 질문 - 03김재성 님 직접 답변
서면 답변 또는
60분 화상 컨설팅 진행 - 046개월 내 자유 사용
수강권 구매일 기준
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ONLY HERE 03
이론이 아닙니다.
지금 운영 중인 사업의 전략입니다
김재성 님은 강의만 하는 사람이 아닙니다.
J Curve Partners를
창업·운영하는 현직 CEO입니다.
실제 운영중인 사업 사례에 대해 전략 수립/기획하고 운영한 자료를 오로지 이 강의에서만 최초/독점 공개 합니다
퇴사한 전직자의 회고가 아니라,
시장에서 검증되고 있는 살아있는 전략
-
창업 · 시장 진입 의사결정
맥킨지 프레임워크가 실제 사업에서 어떻게 쓰이고, 어떻게 수정되는지를 당사자의 시점으로
-
전략 수립 → 실행 → 피드백 루프
교과서가 생략하는 ‘실행 이후’의 이야기: 가설이 틀렸을 때 무엇을 바꾸는가
-
AI 시대의 사업 운영
CEO가 자기 회사에 AI를 어떻게 쓰는지, 도구 선택부터 워크플로우까지
비교불가.
여기저기 찾아다닐 필요 없이 이 강의 하나면
전략 수립, AI 활용, 실전 보고서 작성까지 끝!
기존 강의를 이미 들었어도,
비교하면 답이 나옵니다
타사 강의와 달리,실무에 꼭 필요한 전략
컨설턴트의 핵심 무기 4종을 올인원으로 제공합니다.
타사 강의
- 문제해결력 · 리서치
- 보고서 · 슬라이드 · 발표
- 설득 · 협상 커뮤니케이션
- AI 3종 교차 활용 루틴
- 사업 전략 보고서 없음
- 강사 코칭권 없음
- 실전 사례 없음
- 피드백 · 포폴 없음
18만~33만원
이 강의(올인원)
- 문제해결력 · 리서치
- 보고서 · 슬라이드 · 발표
- 설득 · 협상 커뮤니케이션
- 전 챕터 내장
- 사업 전략 보고서
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- 본인 사업 실전 사례
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29만원 (얼리버드)
수강 후, 이렇게 달라집니다
BEFORE · 지금의 나
- 보고서 반려 사유를 몰라 밤새 다시 쓴다
- 리서치에 일주일을 쓰고도 “근거가 약하다”는 말을 듣는다
- AI에게 물어보고, 받아 적고, 내가 다시 고친다
- 사업 전략은 컨설팅펌 견적서만 바라본다
- 발표 전날, 대본을 통째로 외운다
AFTER · 수강 후의 나
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7-Step · MECE · Logic Tree - 일주일짜리 리서치를 30분에 끝내고, 교차 검증까지 마친다
- AI 3종을 반박자·검수자로 부려 결과물 품질을 10배로 만든다
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이런 분께 추천합니다
지금 바로 신청하세요
- 보고서·기획서가 반복 반려되는 3~7년차 실무자
- AI를 매일 쓰지만 결과물 차이를 못 만드는 주니어·일잘러 지망생
- 컨설팅 없이 사업 전략·IR을 직접 만들어야 하는 창업가·팀장
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이런 분께는 권하지 않습니다
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ChatGPT·Claude·Gemini 등 복수 계정이 필요하며, 최소 1개 이상의 유료 계정을 권장합니다. Deep Research 등 일부 실습은 유료 기능 기준으로 진행됩니다.
코딩 강의가 아닙니다. 문제를 정의하고, 구조화하고, AI에게 시키고, 검증하는 ‘일하는 방법’ 강의로, 입문 난이도로 설계되었습니다. 최종 프로젝트의 바이브 코딩 파트도 프롬프트 기반으로 진행됩니다.
수강 기간은 평생 무제한입니다. 한 번 구매하시면 기간 제한 없이 반복해서 시청하실 수 있습니다. 다만 수강 기간은 두 단계로 구분됩니다. 결제일로부터 6개월간은 ‘유료 수강 기간’으로, 이 기간 내에는 관련 법령 및 당사 환불 정책에 따라 환불이 가능합니다. 이후 기간은 ‘무료 수강 기간’으로, 별도의 추가 비용 없이 무제한 시청을 제공하는 무상 서비스입니다. 무료 수강 기간에 제공되는 시청 서비스는 환불 대상에 해당하지 않는 점 참고 부탁드립니다.
강의는 총 4개 파트, 19개 챕터로 구성되어 있습니다. 각 파트는 1주 안에 완주할 수 있도록 설계되어, 순서대로 수강하시면 약 4주 만에 전 과정을 완주하실 수 있습니다. 또한 모든 챕터는 이론 + 실습 + 과제로 구성되어 있습니다. 단순히 지식을 습득하는 데 그치지 않고, 본인의 업무나 아이디어에 직접 적용하고 실습하며 전략적 사고를 체득하실 수 있도록 구성했습니다.
수강권 구매 후 6개월 이내 사용 가능합니다. 질문권(10만 원)은 1,000자·A4 1장 분량의 서면 답변, 1:1 화상 컨설팅(60만 원)은 60분 화상 미팅으로 진행됩니다.
상세페이지 상단의 ‘무료 세미나 신청하기’ 버튼을 눌러 참석자 정보를 기입해주시면 신청이 완료됩니다. 8월 12일(수) 진행되는 무료 세미나는 오픈 알림 신청자 전원에게 유튜브 라이브 초대 링크가 발송되며, 참석자에게는 얼리버드 추가 혜택이 제공됩니다.
멋쟁이사자처럼 표준 환불 규정을 따릅니다. 상세 규정은 결제 페이지에 명시됩니다.
3인 이상 단체 수강 문의를 받습니다. 김재성 님의 기업 출강(삼성전자·SK·LG U+ 등) 커리큘럼 기반의 B2B 프로그램도 별도 안내됩니다.
38명 신청중EARLY BIRD ENDS IN
얼리버드 마감까지
00
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